公众讯息 湖北省神农架林区安委会办公室主任、安监局局长张文3月4日在神农架林区企业主要负责人2013年安全生产培训班上，与林区企业主要负责人畅谈2013年度安全生产工作，谋划新安全观。
张局长在肯定林区安全生产工作成效和连续八年被省政府授予全省安全生产优秀单位的同时，也指出了值得重视的问题，即事故总量仍然偏高，道路交通事故呈上升趋势，重生产、轻安全的问题较为突出，安全措施落实不到位，事故隐患存在，企业从业人员安全意识不强，素质偏低，尤其是部分农民工，自我保护意识不强，“三违”现象屡禁不止等问题。
张局长在谋划新一年安全生产工作时要求企业主要负责人对于客观存在的现实问题不回避，要通过学习和培训，通过提高企业管理水平，通过做好四件事来杜绝重大、特大和较大事故的发生，确保林区经济社会发展稳定。一是安全意识要深入骨髓。企业主要负责同志，是企业员工生命的监护人，我们一定要带着真情实感，对生命负责的态度，按客观规律、依法依规组织生产，切实把安全生产工作贯穿到生产经营的每一道工序、每一个环节之中。二是落实责任要全面彻底。安全生产，主体责任在企业，企业建立健全、严格落实安全生产责任就特别重要，我们一定要健全和落实企业主要责任人安全生产负责制，企业的一把手必须为安全负责；一定要健全和落实企业安全生产责任体系，认真落实“一岗双责”，安全管理要做到“横向到边、纵向到底、不留死角”；一定要实行严格的安全生产绩效考核和责任追究，强化安全生产责任约束。三是资金投入要适应需要。要按照企业发展规划和目标，大力进行安全技术改造、安全基础设施建设、先进适用技术装备配备采用，只有舍得投入，才能提升企业本质安全水平。四是安全管理要突出重点。即培训教育到位。企业职工必须全部经过培训合格后上岗，企业“三项岗位人员”（主要负责人、安全管理人员、特殊工种作业人员）一律经培训考核、持证上岗；制度建设到位。一定要加强安全生产规章制度建设，健全和完善企业安全生产例会、例检以及隐患排查治理、重大危险源监控、安全风险分析、涉险事故查处，安全状态预警等企业安全生产工作基本制度；现场管理到位。要严格执行企业领导班子成员作业现场带班制度，落实现场带班人员紧急情况下停产撤人决策指挥权；推进安全生产标准化建设，切实加强领导，落实责任，严格标准，稳步实施，用激励约束机制激发达标升级的源动力，用干部员工培训提高达标升级的执行力，用广泛深入宣传扩大达标升级的影响力，全面实现达标升级的目标任务。（讯息来源：湖北省神农架林区司法局黄成东 董定权）
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