全民公众讯（欧定扬）陕西省汉阴县文广旅游系统推行百分制考核与台账式管理，在严格考核、严格管理中做细、做实、做牢每一项工作，勠力同心、帮助农民兄弟脱贫攻坚致富，奋力追赶超越、实现小康目标。
自4月23日陕西省追赶超越第一季度点评暨三场攻坚战推进视频会议、安康市脱贫攻坚有关会议、4月19日汉阴县委中心组第三次集中学习暨脱贫攻坚指挥部扩大会议后，汉阴县文广旅游系统迅速传达会议精神，将陕西省贫攻坚 “十条铁规”的贯彻执行，落实在全县文广扶贫、旅游帮困的实际当中，又对当前全县文广旅游系统担负的精准扶贫、精准脱贫攻坚任务、实现省市县委政府确立的追赶超越年度目标做出了细化规定，并在各单位全体干部中认真贯彻执行。
一是2017年局党委对全县文广旅游系统各单位的考核本着务实、管用、易操作执行、与考核奖挂钩的原则，主要从纪律、重点工作完成、主要经济指标、脱贫攻坚、党建、党风廉政和各项创建等任务方面进行，考核汇总，每个单位为满分100分，若出现各类通报的按每扣0.1分从单位总奖金中扣100元计算，对各项县上考局系统工作，若出现扣分则双倍扣减责任单位分值，凡受县以上奖励而使局里考核加分的，按双倍分值给相关单位加分加奖金，所扣奖金主要用于奖励加分单位和聘请人员。
二是2017年7月底前取消休公休假，以保证时间抓脱贫帮扶和各项中心、业务工作。干部日常有事请假一天以上的，从公休假中列支。同时对上班纪律进行督查，每月一次以上，会议纪律由会议主持者记录、宣布，对上班开会无故迟到早退的进行通报，受通报的个人扣奖金100元，对所在单位扣0.1分，对旷会旷工的扣个人300元，对所在单位扣0.3分。严控制各类外出学习、培训、考察，确有需要的，一律实行报批制，批准报备后方可外出。原则上学习、培训、考察回来后3天内要向所在单位书面（或口头）汇报学习、培训、考察成果，必要时应向局（县）领导报告。
实行干部过程管理，凡纳入台帐式管理的干部应认真填写台帐手册，并按要求上交，接受监督，对不交的或虽交了但填写过于简单的分别扣2分、1分，扣奖金2000元、1000元。
提高工作效率，办事不拖沓，做到日清周结，重点工作必须在规定时限内完成，实行督办通报制。局党委里安排的工作，发现进度缓慢的对责任单位及责任人发出预警督办函，同时要求责任人向局领导说明原因，若督办函规定时限内仍未完成的在系统内进行书面通报，凡被通报的，每通报一次，单位负责人和直接责任人各扣500元奖金，单位考核在总分中扣1分。
脱贫攻坚帮扶工作实行一票否决。采取按单位和个人相结合的办法进行，各单位和扶贫工作队员以及帮扶干部与局里签订责任状。若因工作不到位、不认真，被中、省、市、县通报批评的，或是暗访评估中，帮扶对象不满意的，均实行一票否决，即单位和个人不能评优树先，个人不能提拔，职称、职级不能晋升，同时从单位总考核分值中扣7分，总奖金中扣7000元。
目前汉阴全县文广旅游系统正以省脱贫攻坚 “十条铁规”、 市县脱贫攻坚会议精神，作为做好当前脱贫攻、实现追赶超越工作的组织保证和纪律保证，用延安艰苦奋斗的精神、用红军二万五千里长征不怕艰难险阻的大无畏精神，克服精准扶贫、精准脱贫攻坚工作道路上的一切困难，冲在脱贫攻坚这一重要政治工作任务的最前面，为全县脱贫攻坚工作做出表率，多做贡献，以优异的成绩迎接党的十九大和省第十三次党代会顺利召开。
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